Pour le Directeur Général

Exemple

Comment mesurez-vous les impacts de votre politique d'Innovation ?

Comment projetez-vous dans les années futures les évolutions technologiques et les marchés ?

Quels sont vos outils pour établir vos plans stratégiques et les points clé de leur réussite ?

Disposez-vous d'un processus de veille économique sur les points clés de votre stratégie ?

Avez-vous mis en place des procédures de recueil des connaissances auprès du management intermédiaire, voire des opérateurs ?

Avez-vous une politique de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ?

Comment identifiez-vous, et évaluez-vous, les risques encourus par votre entreprise dans les années futures, et quelles mesures pratiques de prévention et/ou de réaction, prenez-vous ?

Mettez-vous en place des scénarios de repli en cas de crise, ou simplement de changements imaginés d'avance

        
Et d’une façon plus générale

Comment gérez-vous le savoir faire et le devenir de votre entreprise ?

Quelles procédures d'arbitrage avez-vous pour optimiser les résultats de votre entreprise, avec un consensus de tous les services sur les objectifs à atteindre ?

Comment projetez-vous les évolutions sociales et environnementales induites ?

Aimeriez-vous avoir des informations sous forme de tableaux de bord prévisionnels reflétant votre stratégie, avec un suivi automatique en temps réel des écarts significatifs, avec une diffusion par exception des informations d'écarts, sous forme d'alarmes ?

Quelle vision avez-vous de la politique de maîtrise des risques dans votre entreprise ?

Privilégiez-vous vos résultats à court terme, et mesurez-vous les conséquences sur le futur, ou faites-vous des arbitrages sur leur répartition dans le temps ?

Vous attachez-vous à la concertation, aux équilibrages et aux pratiques de Gouvernance dans votre entreprise ?