Pour le Directeur de Production

Exemple

Comment évaluez-vous dans le cadre d’un déploiement d’une chaine de production les besoins en ressources humaines, les charges, la chaine d’approvisionnement, la logistique, avec pour but l’optimisation du cout de production ?

Disposez-vous d’un logiciel de planning intégrant : - Les ressources (matières premières ou produits manufacturés) - Les hommes - Les ressources techniques (machines, logistiques, …)

Gérez-vous les aléas, leurs répercussions et incidences ? (retards, surcharges financières)

Comment appréhendez-vous la gestion des risques ?

Votre SAV vous permet il d’obtenir le retour d’informations en provenance de vos clients (taux de panne produits, avis des clients, suggestions sur les produits) ?

Et d’une façon plus générale

Comment gérez-vous l’historique et le savoir faire de votre entreprise ?

Comment partagez vous la connaissance entre les services de l’entreprise ?

Aimeriez-vous avoir des informations sous forme de tableau de bord en temps réel ?

Quelle vision avez-vous de la gestion et maitrise des risques ?

Souhaiteriez-vous pouvoir anticiper les points à traiter d’un plan avant, pour réagir mieux pendant ?