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Pour le DRH

Comment gérer vous ?

Le savoir-faire humain dans le temps
Les attentes en matière d’évolution de carrières
L’implication des salariés
La polyvalence de vos salariés
Les situations d’exception dans l’entreprise par exemple l’éventuelle pandémie de grippe A ou les grèves ou les risques exceptionnels.
La pyramide des âges, les départs à la retraite, les formations selon les métiers et les évolutions technologiques, avec les plans éventuels de reconversion des personnes


Et d’une façon plus générale

Comment gérez-vous l’historique et le savoir faire de votre entreprise ?
Comment partagez vous la connaissance entre les services de l’entreprise ?
Aimeriez-vous avoir des informations sous forme de tableau de bord en temps réel ?
Quelle vision avez-vous de la gestion et maitrise des risques ?
Souhaiteriez-vous pouvoir anticiper les points à traiter d’un plan avant, pour réagir mieux pendant ?













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